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VOICE2025 - Berlin, 4.-6. Juni 2025

Es war: einfach cool! 
Am Tag 1, dem Partnermeetup, gab es ein individuelles, inspirierendes und informatives Programm mit spannenden Insights 💡. Diesmal, das darf ich als leidenschaftlicher, langjähriger Staffbase-Partnermeetingsbesucher sagen, war es das beste Partnermeetup ever!👏
Partnermeetup-Wordrap:
10 Jahre Partnerschaften bei Staffbase (und ich bin einer der Ersten, der diesen Weg mit Staffbase seit 10 Jahren geht ☺️), KI (wer hätte denn das gedacht 😉), Staffbase KI Strategie, Integration, Salespromotion, IK Trends, Digital Workplace, E-Mail (!), Discoverystrategie, Value, Storrytelling, Produktentwicklung und einiges mehr. 

Tag 2: 
Viele tolle Vorträge, viele tolle Gespräche! 
Mein Österreichernetzwerktreffen fand guten Anklang - auch bei Interessenten aus Deutschland kamen dazu☺️.
Unser Kunde NÖ-LGA, Matthias Hofer und sein großartiges Team, gewinnt einen VOICES AWARD Preis.🏆 GRATULATION!💪
Ebenso war unser Kunde Saubermacher Dienstleistungs AG nominiert.

Tag 3:
Nachdem man sich als guter Kundenbetreuer bis 2.00 Uhr früh um seine Kundinnen, Kunden und neu gewonnene Geschäftsspartner kümmert 😊🕺, gab es am Tag 3 wiederum super mehrwertbringende Inputs & Vorträge, ebenso tolle Gespräche - und das Feeling der Begeisterung, die von 2000 Besucherinnen und Besuchern versprüht wurde.
Ein großes großes Lob an das gesamte Staffbase-Team, an die beispielgebend freundliche Caterermannschaft und das Team der Arena Berlin 👏👏👏.
Mein Learning - und Bestätigung - dieser drei so inspirierenden Tage und den vielen Vorträgen von Staffbasekunden, von Fachvortragenden und von den vielen Gesprächen mit Staffbase-Kunden sowie mit Interessierten (deren kommunikativer Pain oft doch überraschend hoch ist):

Eine optimierte Interne Kommunikation (IK) umfasst somit
✔️ das Erreichen ALLER Mitarbeitenden im Unternehmen. ALLER!
✔️ die Effizienz der Abläufe und Prozesse optimieren
✔️ das gesamte Team stärker an das Unternehmen binden - und somit halten
✔️ Ein stärkeres "Wir-Gefühl" erzeugen
✔️ die Zufriedenheit ALLER im Team erhöhen
✔️ die einzelnen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Abteilungen / Standorte / Länder etc. punktgenau erreichen - mit den Informationen und Tools, die sie wirklich benötigen
✔️ das Engagement ALLER erhöhen
✔️ durch gute Kommunikation Humor immer auch im Blick haben und somit im Team Freude erzeugen, dass man in einem coolen Unternehmen arbeitet
✔️ den einzelnen Usern einen echten Mehrwert bieten, damit sie in die IK-Lösung einsteigen und dort viel erledigen können
✔️die IK-Lösung muss einfach bedienbar sein, ohne das Zutun der IT
Somit braucht es, als Quintesenz der vielen Aussagen von Usern und Interessenten, für eine optimierte, effiziente und einfach geile Interne Kommunikation eine Mitarbeiterapp oder ein Front Door Intranet/Social Intranet.

Mit SharePoint/Viva wird man dieses Ziel leider nicht erreichen - das haben praktisch alle Gesprächspartner und Vorträge bestätigt. Sei es ein Mittelständler mit 800 Mitarbeitern, sei es ein Unternehmen mit 4.000 Mitarbeitern oder ein Konzern mit mehr als 300.000 Mitarbeitern. Lösungen wie Staffbase - wohl die Benchmark der IK-Tools - sind für das Thema Kommunikation prädestiniert. SharePoint ist die ideale Lösung für Collaboration. Die beste Lösung ist somit eine Verbindung der beiden: Communication mit Lösungen wie Staffbase, Collaboration mit Lösungen wie SharePoint.

Es bleibt somit ein super spannendens Consultingthema für uns - für viele viele Unternehmen, die es noch zu motivieren und zu überzeugen gilt, dass eine optimierte Interne Kommunikation inzwischen - vor allem in volatilen Zeiten wie jetzt - kein "nice to have", sondern ein "must have" ist - und ein Investment, das sich, bei professionellem, strategischem Aufsetzen und kluger Benutzung, selbst amortisiert. Fix! 👌
Termin VOICES 2026 (28.+29.4.2026) ist schon gebucht!🗓. 

Nach 4 Monaten und 6 Modulen findet heute im Haus der Digitalisierung 🏢 0️⃣ 1️⃣ in Tulln die Abschlussveranstaltung der "DCN Executive AI Academy" des DCN (Digital Champions Netwerk), das ich organisatorisch als Projektmanager unterstützen darf, statt.
Mit außergewöhnlich spannenden Inhalten 📖 , ganz exzellenten Vortragenden 👩‍🏫 und sehr aktiven Teilnehmenden 🧑‍🎓 , nimmt jeder, gemäß zahlreichen Feedbacks, viel für seinen/ihren Alltag - beruflich und auch privat - mit.
Von LLM-Grundlagen & Potenziale, Prozessoptimierung/Anwendungsbeispiele, rechtliche und ethische Grundlagen, Prompting, Microsoft Copilot bis Change Management von AI Projekten wurde ein bereiter Bogen an Entwicklungen, Anwendungsfelder, Möglichkeiten und vermeintlichen Grenzen aus verschiedenen Sichtweisen wird ein spannender Rundumblick beleuchtet.
Mit großer Freude 🎉 konnte ich das Teilnahmezertifikat der Executive AI Academy in Empfang nehmen.
Wir von DCN (Digital Champions Network) sind gerade dabei, den nächsten Lehrgang für die kommende "Executive AI Academy" 2025/2026 und dazu passende weitere Formate vorzubereiten. Bleiben Sie gespannt - und treten Sie gerne mit uns, mit mir, in Kontakt!

Wie betreut man seine Kundinnen und Kunden möglichst gut 🤗 ? Das hängt natürlich von vielen Faktoren ab.
Eine meiner Aktivitäten war es, im Herbst 2022 einen Kundenclub zu gründen. In diesem Fall betrifft es meine Staffbase-Kunden, die gemeinsamen Staffbasekunden mit meinem Partner Hashtag#smartpoint. Also jene Unternehmen, die meinen erstklassigen, langjährigen Partner Hashtag#Staffbase als SaaS-Plattform für Interne Kommunikation gewählt haben. Sei es eine Mitarbeiterapp, ein Front Door Intranet oder ein anderes Produkt von Staffbase.
Die Idee 💡 des Kundenclubs "Staffbase-Club":
• Lockerer Austausch zwischen bestehenden Staffbase-Kunden zu deren Erfahrungen mit den Produkten von Staffbase
• Austausch zu Best-Practice und Herausforderungen in der Internen Kommunikation (IK) 🗣️ generell
🧾 Inhalte des digitalen "Clubbings" alle 2 Monate:
• Was gibt es Neues betreffend der Lösungen von Staffbase
• Was sind interessante Themen, die zur IK besprochen werden sollen
• Wann sind kommende Events von Staffbase
• Wann sind kommende Events zur IK generell
• Inputs zu gewünschten IK-Themen werden durch mich vorbereitet (Trends, Literatur, Querschnittsthemen, technische Schnittstellenanforderungen…)
• Der Club war von mir immer angedacht, dass er offen ist für jeden Staffbase-Kunden im DACH-Raum
• unabhängig davon, ob die Kunden von mir als Staffbase-Partnern mitbetreut werden, direkt von Staffbase selbst oder anderen Staffbase-Partnern
Eckdaten:
• Der Club ist kostenlos 💳
• Dauer: jeweils ca. 2️⃣ Stunden, alle 2️⃣Monaten, Mittwochs später Nachmittag
• Moderation durch mich, Zusammenfassung und Übermittlung der Unterlagen 📚 ebenfalls durch mich
• Organisation von physischen Treffen 🤝 auf Kommunikationskonferenzen und bei der Konferenz zur Internen Kommunikation Hashtag#VOICES in Berlin, damit die Club-Mitglieder sich auch "in echt" kennenlernen, plaudern, austauschen...
• Dieser Club ist explizit keine Verkaufsplattform, sondern dient dem Ausbau des Staffbase-Partner-Netzwerkes untereinander.
Kundinnen und Kunden zu betreuen ist ja naturgemäß immer ein Vergnügen 💑 . Ihnen einen Mehrwert zu bieten, ein ebenso großes.
Vielleicht inspiriert Euch diese Idee für eigene Aktivitäten mit Euren Kunden - egal aus welcher Branche.
❓ Was habt Ihr schon für Ideen und Maßnahmen, um Eure Kunden zu noch glücklicheren Kunden zu machen❓

Heute vor 10 Jahren, am 1️⃣ 4️⃣.0️⃣5️⃣.2️⃣ 0️⃣ 1️⃣ 5️⃣, startete ich offiziell mit meinem Unternehmen "Boosting Potentials Peter Kubesch Unternehmensberatung". Da bin ich schon stolz drauf.
Es gab keine zu übernehmende Kunden. Keinen Geschäftspartner, der sein Netzwerk einbrachte. Keine Übernahme eines Familienbetriebs mit Kunden, Struktur, Team. So wie es eben vielen Gründern geht.
Von Beginn weg war das Motto: TUN! 💪
Nach 10 Jahren bin ich zufrieden mit dem, was gelungen ist 👌.
🤝 Meine Kunden sind die besten der Welt! Danke Euch dafür!
🔄 Das Angebot an meinen Dienstleistungen und die Zusammenarbeit mit tollen Geschäftspartnern hat sich stetig erweitert. Die für mich bedeutendsten Partner sind nach wie vor meine Geschäftspartner - auch Euch: Danke! 🙏
Danke sehr meinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern! 💯
Andere sind es nicht mehr, was einem natürlichen Prozess entspricht. Für die gemeinsame Zeit: Danke! 👊
Genauso hilfreich war aber auch, was nicht gelungen ist, denn daraus habe ich viel gelernt. 🧠
Es gab und gibt stetige Anpassungen, Einiges habe ich probiert und wieder sein lassen. Manches, wie Wirtschaftsmediation und Beratung Interne Kommunikation, kann ich seit Beginn, also seit 10 Jahren, erfolgreich mit Kundinnen und Kunden umsetzen.
Es gab und gibt tolle Erfolge und herausfordernde Zeiten - wie gerade jetzt, da meine Zielgruppe vor allem Mittelständler und große Unternehmen sind, die zum Großteil durch all die aktuellen Herausforderungen teils am Limit sind und deren Kapazitäten stark limitiert sind. Auch das gab es immer, wird es immer geben.
1️⃣0️⃣ Jahre liegen hinter mir. Das war aber erst der Start 😎!
Kürzlich traf ich zufällig die Künstlerin Fujiko Nakaya in Berlin bei der Vorbereitung ihrer neuen Ausstellung in der Neuen Nationalgalerie. Mit
9️⃣2️⃣ Jahren war sie noch begeistert am Arbeiten. Es ist also noch viel möglich 😊!
TUN! 🤞
...mit dem engsten Kreis meiner Kundinnen und Kunden feiere ich nun mein 10-jähriges Jubiläum - wie man sieht 😉 

Kommunikation ist der Schlüssel – auch bei KUBESCH Consulting. Ich freue mich, als Teil der Mediatorengruppe bei MICA (MUSIC Information Center AUSTRIA) nun aktiv die Musikbranche zu unterstützen. 🎶

Als lebenslanger Musikbegeisterter ist es mir eine Ehre, in der österreichischen Musikbranche zu arbeiten, wo Konflikte zwischen Künstlern, Bands, Labels und anderen Akteuren regelmäßig auftreten. Das wirtschaftliche Ungleichgewicht, insbesondere zwischen Majorlabels und Künstlern, spielt häufig eine entscheidende Rolle. 💿

Mediation bietet eine konstruktive, lösungsorientierte Möglichkeit, Konflikte zu klären – ohne den langen, teuren Weg vor Gericht. Ich freue mich darauf, meine langjährige Erfahrung als Mediator, insbesondere in Fällen von wirtschaftlichen Ungleichgewichten, einzubringen und zur positiven Entwicklung der Musikbranche beizutragen. 🎵

10. KIM-Konferenz für Interim Management in Salzburg

Vergangenes Wochenende hatte ich die Freude, erstmals an der KIM-Konferenz für Interim Management teilzunehmen – organisiert von DÖIM – Dachorganisation österreichisches Interim Management. Ein großes Dankeschön an Dr. Martin Ludwig Mayr und sein DÖIM-Team für die exzellente Organisation! 👏

Netzwerken & Fachaustausch in besonderem Ambiente

Der Auftakt am Freitag, 28. Februar 2025, fand im Rahmen eines erstklassigen Management Dinners 🍽️🍷 im eleganten Hotel Pitter Salzburg (IMLAUER Hotels & Restaurants) statt. Eine großartige Gelegenheit, um sich mit Expert:innen auszutauschen und wertvolle Kontakte zu knüpfen.

Spannende Impulse & inspirierende Vorträge

Am Samstag, 1. März 2025, folgte ein hochkarätiges Programm mit praxisnahen Erfahrungsberichten von Interim-Managern und -Managerinnen:
📌 Christoph Peter Maas – Einblicke in die Herausforderungen einer Werksschließung
📌 Corinna Picker – Innovation in der E-Mobility & Interim-Einsatz bei BMW
📌 Achim Ernst – Aufgaben eines Interim-Managers & professionelles Projektmanagement
📌 Bernhard Schindler – Die essenzielle Bedeutung des Netzwerkens

Ein absolutes Highlight war der leidenschaftlich-inspirierende Vortrag von Josef Zotter 🍫, der mit Humor und Tiefgang über sein beeindruckendes Lebenswerk und den Umgang mit Rückschlägen sprach. 🚶‍♂️➡️

Zentrales Learning: Kommunikation ist der Schlüssel 🔊

Ein wiederkehrendes Thema der Konferenz war die immense Bedeutung der internen Kommunikation in Interim-Projekten – das transparente Einbeziehen des gesamten Teams. Ein Punkt, der mir als Berater für Interne Kommunikation, Vertrieb und Organisationsentwicklung besonders am Herzen liegt.

Ein rundum bereicherndes Wochenende 🎶

Den perfekten Abschluss bildete ein musikalischer Genuss: Ein beeindruckendes Quartett der Philharmonie Salzburg sorgte für Gänsehautmomente.

Gratulation & herzlichen Dank an DÖIM für diese inspirierende Veranstaltung! 👏

🌐 Unsere neue Mediations-Website ist live!

Wir freuen uns, Ihnen unsere neue Website vorzustellen: www.kubesch-mediation.eu – Ihre Anlaufstelle für professionelle Mediation und Konfliktprävention.

2025: Prävention statt Eskalation

In diesem Jahr legen wir den Fokus auf das, was wirklich zählt: eine konstruktive Gesprächskultur, in der Konflikte frühzeitig erkannt und gemeinsam gelöst werden. Mit Empathie, Expertise und Weitblick begleiten wir Teams in Unternehmen und Organisationen – professionell und zielgerichtet.

Unsere Dienstleistungen im Überblick:

✔ Wirtschaftsmediation
✔ Schlichtung
✔ Ombudsmann
✔ Organisationsentwicklung

Seit 2016 unterstützen wir Unternehmen und Organisationen dabei, Konflikte zu entschärfen und positive Veränderungen nachhaltig umzusetzen.

🎯 Unser Ziel: Eine wertschätzende Unternehmenskultur, in der Zusammenarbeit wächst und Lösungen entstehen.

👉 Mehr erfahren auf: www.kubesch-mediation.eu

🚀 Vision trifft Zusammenarbeit: Erfolgreiche Planung für 2025

Die besten Ideen entstehen, wenn Vision und fokussierte Zusammenarbeit aufeinandertreffen!

In der Kulturhauptstadt 2025, Chemnitz, durfte ich mit den großartigen Teams von Staffbase (Karolin Banhardt, Michaela Karapetow, Tommi Grindemann) und SoSafe (Stefanie Theil, Linus Pfurtscheller) in ihren inspirierenden Büros an spannenden Plänen für 2025 arbeiten.

🎯 Zusätzlich führten wir von KUBESCH Consulting produktive Online-Meetings mit LOLYO - MACH MITarbeiter-App (Milena Mladenović, Anna Umfahrer) und Deel (Jonas Hoffmann). Neben Zielsetzungen für das neue Jahr tauschten wir wertvolle Sales-Tipps und Insights aus – denn Lernen kann man überall!

Dieser Austausch mit so engagierten Partnern war unglaublich inspirierend. Mit frischen Impulsen und innovativen Ansätzen starten wir voller Energie in 2025! Ein großes Dankeschön 🙏 an alle Beteiligten – ich freue mich schon darauf, gemeinsam die nächsten Schritte zu gehen und unsere Ziele zu erreichen.

AutoZum 2025: Innovation trifft Leidenschaft in Salzburg

Trotz der herausfordernden Zeiten für die 🚗 Automotive-Branche zeigte sich die AutoZum 2025 in Salzburg von ihrer besten Seite. Die Aussteller und Teilnehmer ließen sich nicht beirren und präsentierten in bester Stimmung hochinnovative Produkte und leidenschaftliche Dienstleistungen – alles für den automotiven After-Sales-Bereich, egal ob 🏍️ 2 oder 🛺 4 Räder. Ein besonderes Highlight: die GoKart-Bahn! 🏎️

Denn: Eine Krise ist auch immer eine Frage des Mindsets. 🤯

Ein herzliches Dankeschön an Andreas Übelbacher, den großartigen Netzwerker und Chefredakteur der Medien AUTOSERVICE und Firmenwagen (WEKA Fachmedien GmbH), für die Einladung!

Ein kurzer Abstecher ins High-Tech-Paradies
Auf dem Weg nach Salzburg durfte ich einen spannenden Zwischenstopp bei B&R Industrial Automation in Eggelsberg einlegen – meinem Heimatort. CTO Florian Schneeberger nahm sich die Zeit, mich durch dieses beeindruckende High-Tech-Werk zu führen. Eine Erfahrung voller Faszination!

Mindset-Workshops zum Jahresstart 2025 🔄

Die WKW/UBIT luden EPUs zu drei inspirierenden Workshops ein, um mit einem positiven Mindset die Chancen und Herausforderungen des Jahres 2025 erfolgreich zu meistern 💪: "Das Erfolgsmindset", "Auftritt & Wirkung im Business" und "Mein Persönlichkeitsprofil als Erfolgsfaktor".

Einmal mehr wurde eindrucksvoll betont 💡, was vielen bereits bewusst ist: Der persönliche Mindset trägt entscheidend zum eigenen Erfolg bei.

• 70% des Erfolgs sind Mindset-Energie, 30% Strategie
• 3% der Gedanken sind positiv, 24% negativ und 73% neutral
• 95% der Gedanken wiederholen sich täglich

Selbstzweifel, Perfektionismus und die Angst vor Versagen blockieren unseren Mindset.

Und was tun wir jetzt❓ Es hilft nicht, sich im Selbstmitleid zu verlieren oder die schwierige Umgebung für alles verantwortlich zu machen. Positives Denken ist entscheidend – und die Entscheidung, ob wir unsere eigene Dynamik zum Erfolg machen, treffen wir täglich aufs Neue❗

Klingt einfach, ist aber wie Sport: Der "Muskel" Gehirn muss regelmäßig trainiert werden, um im positiven Denken zu bleiben.

Ein wertvoller Impuls, um persönliche Ziele zu erreichen: der "GEHE"-Ansatz ➡️ Gedanken, Emotionen, Handlungen, Ergebnisse.

Der Workshop rund um den persönlichen Auftritt rundete das Programm ab.

Als Abschluss hielt Mirna Jukić-Berger 🏊‍♂️ einen motivierenden Vortrag: An sich selbst und die eigenen Ziele zu glauben, aber genauso leidenschaftlich zu arbeiten. Manchmal braucht es eben einen beherzten Anlauf ☺️

Ein großartiger Tag mit inspirierenden Referentinnen und Referenten. 2025 kann kommen – erfolgreich wird es auf jeden Fall! 🤞

Vielen Dank für die wertvollen Inputs an Mirna Jukić-Berger OLY, Maelle Wit, Klaudia Wurzer, Lena Reichmuth und das UBIT-Team!

Ich freue mich riesig, dass ich in der aktuellen Ausgabe von "Nova et Varia", dem Periodikum des Österreichischen Juristenverbandes, einen Beitrag zum spannenden Thema "New Work und Interne Kommunikation" veröffentlichen durfte! 📰✨ Es war mir eine große Ehre und eine ebenso große Freude.

Ein herzliches Dankeschön an das großartige Redaktionsteam von "Nova et Varia" für diese Gelegenheit! 🙏💐

In meinem Beitrag konnte ich meine zehnjährige Leidenschaft für die Optimierung der Internen Kommunikation und mein großes Interesse an den Chancen, die New Work bietet, zusammenfassen. 🚀💡

Ein besonders wichtiger Punkt, der mir am Herzen liegt, ist der Umgang mit Datenschutz und Datensicherheit bei Tools für die Interne Kommunikation – auch dazu habe ich meine Gedanken geteilt. 🔏🤝

🎉 Hinauslaufen aus 2024, hinein ins Jahr 2025! 🏃‍♂️

Unter diesem Motto nahmen 4.320 Läufer*innen am Silvesterlauf in Wien teil. Für mich war es eine große Freude, die 5,3 km (kurze 😊) Runde um den Ring gemeinsam mit Lutz Gerlach, Co-Founder von Staffbase, zu genießen – bei Nebel und ein paar Schneeflocken ❄️.

Da Verkleidungen erwünscht waren, lief ich als "Hackler". Passend dazu mein Wunsch für 2025:
👉 "Mehr Hackln, weniger Jammern" 😊 – für die neue Bundesregierung, für uns Bürgerinnen und für die Wirtschaft – von kleinen Unternehmerinnen wie mir bis zu großen Konzernen.

💡 Idee für 2025: Beim nächsten Silvesterlauf könnten alle Läufer*innen 5 Euro für politische Bildung spenden. Angesichts der Wahljahre 2024 und ihrer Ergebnisse – ob in Österreich, Deutschland, den USA oder weltweit – ist es Zeit, mehr in politische Bildung zu investieren. 🌍

Happy New Year! 🎇🎆🧨

🎄 Weihnachtszeit – Zeit für Nächstenliebe 🤝

Gerade zur Weihnachtszeit 🤶 möchten viele karitativ tätig sein. Trotz der herausfordernden Zeiten 🥺 bin ich überzeugt: Hilfsbereitschaft 🫱 ist eine Tugend, die jede*r leben sollte. Der Staat kann und soll nicht alles leisten – ohne freiwilliges Engagement würde unser soziales Gefüge schnell zusammenbrechen.

📖 Karl Gaulhofer schrieb in der Presse (14.12.2024):
"Wer Gutes tut, soll darüber reden. In Zeiten, in denen der Zynismus triumphiert, sollten wir Engagement fürs Gemeinwohl nicht dezent verschweigen." 👌 Dem stimme ich zu.

💡 Ebenso inspirierend ist das Buch "Gemeinsinn – der sechste, soziale Sinn" von Aleida und Jan Assmann:
"Die resiliente Demokratie braucht kein Feindbild, aber einen starken Sinn für das, was Menschen verbindet und zusammenhält."

🔎 Laut Bericht (https://lnkd.in/dAEkEuaM) engagieren sich 49% der Österreicher*innen ab 15 Jahren freiwillig – in Wien sind es 42%. Luft nach oben!

➡️ Ein persönliches Highlight: Mit dem Lions Club Wien Ostarrichi Glühwein und Punsch verkaufen, diesmal mit Präsident Hans Zavesky. Die Einnahmen unterstützen soziale Projekte in Österreich und international.
👉 Lions-Punschstand: 1010 Wien, Habsburgergasse 14, bis 6. Jänner 2025 (außer 31.12. & 1.1.).

💬 Der Austausch mit Touristen, der Verkauf von Punsch, das Erzählen über Projekte oder Wien selbst – das alles macht Freude und bewirkt Gutes.

Altruismus? Für mich zählt nicht, ob reiner Altruismus existiert. Entscheidend ist der Effekt: anderen helfen.

🚀 Kick-Off der "EXECUTIVE AI ACADEMY": Ein voller Erfolg! 🌟

Am 2. Dezember 2024 ging es los: Im beeindruckenden Haus der Digitalisierung in Tulln startete die "EXECUTIVE AI ACADEMY" des Digital Champions Network – ein Event, das ich als Projektmanager begleiten durfte. 🛠️ Die Begeisterung und das Interesse waren deutlich spürbar! 🎉

Die vielseitigen Teilnehmer:innen tauschten sich eifrig aus – teils mit spannenden, durchaus unterschiedlichen Perspektiven. Diskutiert wurde unter anderem:
🤔 Wie entwickelt sich AI weiter?
🔍 Wie wird AI konkret im eigenen Arbeitsbereich eingesetzt?
📊 Wie steht es um AI-Kompetenzen im Team?
💬 "AI ist für mich..."

Der Lehrgang selbst:
Ein sechsmoduliges Online-Format, speziell für Executives – Startschuss ist im Februar 2025. 📅
Die Inhalte:
👉 LLM – Grundlagen und Potenziale
👉 Prozessoptimierung & Praxisbeispiele
👉 Rechtliche und ethische Grundlagen
👉 Prompting
👉 Einsatz von Microsoft Copilot
👉 (Change) Management von AI-Projekten
📍 Der krönende Abschluss findet im Juni 2025 wieder im Haus der Digitalisierung statt – vielen Dank an Christoph Jarisch für die großartige Vorbereitung! 🙌

Unsere Expert:innen:
 Isabella Nowotny Hengl, Dr. Manfred Bornemann, Waltraud Ulrike JELINEK-Krickl, Gerhard Kormann-Hainzl, Christoph Reisacher, Thomas Gölles, Dr. Jeannette Gorzala, Monika Fuchs - Die Füchsin, Thomas Mandl
🎤 Moderation: Christina Duller

💡 Unter der Schirmherrschaft von Dr. Klaus Peter Niedl, der das Thema mit Leidenschaft und Vehemenz vorantreibt, macht die Arbeit am Projekt besonders viel Freude! 💪✨

📩 Neugierig geworden? Melden Sie sich gerne bei mir – ich freue mich auf den Austausch! 😊

🎉 Ich habe eine spannende neue Aufgabe übernommen: Ich bin jetzt Projektmanager im Digital Champions Network der Executive AI Academy! 🚀💻

Inhaltlicher Support:
📚 Erweiterung des Basiswissens für strategische Managemententscheidungen in den Bereichen Recht/Ethik ⚖️, Technologie 🤖 und Geschäftsmodelle 📊
💡 Darstellung möglicher Anwendungsfälle in Unternehmen
🔗 Förderung des wissenschaftlichen Transfers in die Praxis

Organisatorischer Support:
🗂️ Planung und Organisation kompakter Lehrgänge zum Thema Generative AI
🎙️ Koordination und Unterstützung der Vortragenden
💻 Betreuung von Online-Webinaren
🏢 Organisation von Präsenz-Veranstaltungen
📣 Ansprache neuer Teilnehmender
📈 Laufende Optimierung der Vortragsreihe

Ich freue mich auf diese aufregende Herausforderung! 🚀✨

Ich freue mich, seit dem 01.11.2024 als Projektmanager für die "Executive AI Academy" tätig zu sein. 😊

Dr. Klaus Peter Niedl, Global HR Director der Novomatic-Gruppe und Mitgründer des Digital Champions Networks, hat mich in sein Team geholt, um dieses spannende Projekt mitzugestalten. 🙌

Unser Ziel mit der Executive AI Academy:
🚀 Generative AI entwickelt sich rasant. Um strategische Managemententscheidungen fundiert treffen zu können, braucht es ein maßgeschneidertes Basiswissen in den Bereichen Recht/Ethik, Technologie, Geschäftsmodelle und Anwendungsfälle im Unternehmen.
🎓 Mit einer kompakten Veranstaltungsreihe vermitteln wir praxisorientiertes Managementwissen zu Generative AI und legen dabei großen Wert auf den wissenschaftlichen Praxis-Transfer.

Der erste Lehrgang mit hochkarätigen Vortragenden startet im Februar 2025. Vorab organisieren wir einen Auftaktevent am 2.12.2024 im "Haus der Digitalisierung" in Tulln. 📍

📅 Weitere Lehrgänge folgen.

🎤 Interesse? Kontaktieren Sie mich gerne direkt oder über LinkedIn! 😊

Regionalveranstaltung des DÖIM (Dachorganisation österreichisches Interim-Management) am 24.11.2024 

Die Vorstände Dr. Martin Ludwig Mayr und Michael Stowasser, CMC luden zum Regionalevent Wien der DÖIM ein.

Worum ging es? 📄
Branchennews:
💠 2024 war ein besonders herausforderndes Jahr für Interim-Manager.
💠 Der Bedarf an Interim-Management wächst in Österreich weiterhin stark.
💠 Der internationale Einsatz von Interim-Managern sowie deren Tätigkeit bei internationalen Unternehmen in Österreich nimmt ebenfalls zu.
💠 Für die Internationalisierung sind Fremdsprachenkenntnisse und ein Verständnis für andere Kulturen entscheidend.

Vorträge: 🔉
💠 "Interim Management trifft ESG – So meistern Sie den Übergang zur ESG-Transformation" von Oliver Messner – ein spannendes und wachsendes Beschäftigungsfeld.
💠 "Sanierung und Restrukturierung einer Unternehmensgruppe" von Harald Rammerstorfer – leidenschaftlich und humorvoll präsentiert.

Die DÖIM-Veranstaltung beeindruckte mich besonders durch das freundschaftliche Get-Together. Hier trafen sich Gleichgesinnte, die sich nicht als Konkurrenten, sondern als Partner verstehen, um im Teamwork den Kunden zu helfen.

Besonders gefreut hat mich auch der Austausch mit Annika Porsch von Management Factory.

Wer entspannt redet, lernt entspannt 😊

Mein halbjährlicher Besuch 🤝 bei meinem Geschäftspartner Staffbase in der baldigen Kulturhauptstadt Chemnitz führte mich diesmal zu einem Sales-Workshop.

Juliane Hübner stand als kompetente Sparringspartnerin zur Seite, ebenso Tommi Grindemann als wertvoller Gesprächspartner. Es gab neue Perspektiven, wertvolle Tipps wie "Probier doch mal das, Pedro" und einen intensiven Austausch über die aktuelle wirtschaftliche Lage in Deutschland und Österreich.

Wie immer war es ein Besuch mit hohem Mehrwert 👍 – vielen Dank an Juliane und Tommy!

PS: Besonders schätze ich an Staffbase auch die klare demokratische Haltung in Zeiten der Radikalisierung – ein Punkt, der uns stark verbindet!

Am 24.10.2024 luden smartpoint dataformers GmbH und KUBESCH Consulting zur Panel-Diskussion "Interne Kommunikation in Zeiten globaler Krisen und wirtschaftlicher Unsicherheit" in den 1. Bezirk in Wien 🌇.

Leon Seidl, Account Executive bei Staffbase, gab uns einen spannenden Einblick 👓 in die Zukunft der Internen Kommunikation 🗣️. KI wird dabei eine zentrale Rolle spielen, doch die "emotionale Wucht" wird weiterhin durch die Menschen – die RedakteurInnen – erzeugt.

In der Diskussion mit Andrea Kaderschabek-Sledz (MM Group), Katharina Skarabela (Kommunikationsstrategin), Matthias Hofer (Kommunikationsleiter NÖ-LGA) und Leon Seidl, wurden wertvolle Erfahrungen in der Krisenkommunikation geteilt. Besonders Matthias Hofer berichtete von Herausforderungen wie Covid, Hochwasser, angeblichen Krankenhausschließungen und Arbeitskräftemangel.

Das Publikum bestätigte, dass Interne Kommunikation professionell, strategisch und zielgruppenspezifisch gestaltet werden muss – mit einem klaren Narrativ, das das Unternehmen repräsentiert. Für kommende Krisen sollten Unternehmen gut vorbereitet sein und klare Kommunikationsstrukturen festlegen – wer kommuniziert was, mit maximaler Transparenz.

Trotz der Rolle von KI bleibt es wichtig, weiterhin auf traditionelle Kommunikationskanäle wie Poster, Screens, E-Mails, Townhall-Meetings und Mitarbeiter-Apps/Intrantes zu setzen – klar abgestimmt und parallel.

Vielen Dank an Felix Höllersberger, Paul Heißbauer, Katharina Egger, Peter Rupp, Lisa-Marie Linhart und Michael Pachlatko für die tolle Unterstützung! 🙏

Cyber Crime – Die Psychologie der Cyber-Kriminellen

Am 23.10.2024 ging es im Palais Berg, Wien, wieder um ein Thema, das leider nie oft genug behandelt werden kann: Cyber Crime. Der Vortrag von Mark T. Hofmann, Kriminal- und Geheimdienstanalyst sowie Experten im Cyber-Profiling, war spannend und unterhaltsam.

Die wichtigsten Erkenntnisse in Kürze:
▪️ Cyber Security muss CHEFSACHE sein! Nur mit einer Top-Down-Strategie funktioniert es.
▪️ Awareness ist das A und O – alle Mitarbeiter müssen für Cyber-Sicherheit sensibilisiert werden, nicht nur das IT-Team. "Make it about people" und unterhaltsames Training sind der Schlüssel.
▪️ 90% aller erfolgreichen Cyber-Angriffe sind auf menschliches Fehlverhalten zurückzuführen!

Als Berater für Cyber Security Awareness Trainings freue ich mich über diese Aussagen 💛, da ich mit SoSafe die perfekte Lösung für Unternehmen biete.

🧑‍🎓 "Amateurs hack systems, professionals hack people."
Die größten Gefahren der Zukunft: Deep Fake! Ein HD-Foto und 30 Sekunden Tonaufnahme reichen, um ein täuschend echtes Deep-Fake-Video zu erstellen. Dazu gehören politische Desinformation, CEO Fraud, Grand Parent Scam und mehr.

Laut Hofmann sind westliche Demokratien massiv durch Angriffe von Russland, China, Iran und Nordkorea bedroht.

💰 Cyber Crime wird bis 2025 voraussichtlich 10,5 Billionen US$ Schaden anrichten – es wäre somit die drittgrößte Volkswirtschaft der Welt! Besonders KMU sind immer häufiger Ziel von Angriffen. Lösegeldforderungen liegen nun oft bei 20% des Gewinns oder 5% des Umsatzes. Vielleicht wird das Budget 2025 mal überprüft… 😉

🤔 Hofmann empfiehlt, den Worst-Case-Fall regelmäßig zu üben und einen Notfallplan auf Papier zu erstellen, nicht nur im Intranet! 😉

Ein spannender und aufschlussreicher Vortrag – vielen Dank an alle Organisatoren, besonders an die WKO und die Moderatorin Martina Salomon vom Kurier! 🙏

Bechtle Austria lud zur Veranstaltung "IT trifft künstliche Intelligenz – Innovationen von morgen heute erleben" ein – ein spannender Abend voller Inspiration! 🎉

Als einer der wohl 100 am wenigsten fußballbegeisterten Österreicher 😉 genoss ich die coole VIP-Atmosphäre der violetten Generali-Arena ⚽, inklusive herrlichem Do&Co-Buffet 🥗.

Zum Hype-Thema KI gab es praxisnahe Beispiele unter dem Motto "Verstehen – Anwenden – Erleben". In sechs Vorträgen wurde launisch und kompakt gezeigt, wie KI bereits genutzt wird – von Diagnostik über Data Governance bis zur Landwirtschaft 👨‍🌾, etwa für effizientere Bewässerung. Besonders beeindruckend: Österreichs öffentliche Verwaltung gehört zu den KI-Vorreitern in Europa, z. B. im Bereich Information Extracting.

Ein zentraler Punkt war Security 🛂 mit innovativen Ansätzen. Für Nicht-IT-Profis wie mich sticht die Generative AI heraus: Automatisierte E-Mails, To-Do-Management, Chatbots für HR-Fragen – und vieles mehr. Dennoch setzen erst 13 % der österreichischen Unternehmen KI regelmäßig ein. Es braucht wohl mehr Best-Practice-Beispiele 🔎 und konkrete Beratung: "Start smart, think big."

Der intellektuelle Höhepunkt 🏔️: Prof. Dr. Günter Dueck. Seine provokante Kernaussage: Warum tun wir Dinge immer gleich – selbst wenn sie ineffizient sind? Warum die Angst vor Veränderung? 🤔

Danke an das großartige Bechtle-Austria-Team für die Einladung und wertvollen Inputs! 🙏

Smartpoint Sales-Workshop in Linz 

Es war mir wieder eine große Freude 😊 und eine Ehre, am Sales-Workshop meines großartigen 🥇 IT-Partners smartpoint dataformers GmbH am 24.9.24 im neuen, modernen Büro 🏢 in Linz teilzunehmen.

In intensiver Zusammenarbeit 👨‍🏭 haben wir uns mit Selbstreflexion, Fremd- und Selbstwahrnehmung auseinandergesetzt und daraus Maßnahmen entwickelt, wie wir unseren potenziellen und bestehenden Kunden noch mehr bieten können, als sie erwarten. Work in progress – gemeinsam besser! 👍

Durch diesen inspirierenden Workshoptag hat uns, wie immer erstklassig und mit einer lässigen Art, Peter Huber geführt. 👏

Mit dabei waren Peter Huber, Michael Pachlatko, Paul Zeinhofer, Felix Höllersberger, Richard Pfeiffer und Christoph Zaiko.
@smartpoint dataformers GmbH 

IKT-Sicherheitskonferenz 2024, Messe Wien, 16-18.9.2024:

Zum 1️⃣. Mal konnte ich heuer bei der schon legendären Hashtag#IKTSicherheitskonferenz dabei sein. Was hier an 🔎 topaktuellen Themen, erstklassigen nationalen und internationalen Sprecherinnen und Sprechern, Ausstellern und professioneller Organisation zu CYBER SERCURITY geboten wurde, war außerordentlich beeindruckend. Gratulation an Oberst Vinzenz Schrank zu seinem tollen Team.
Das Thema selbst, CYBER SERCURITY, zu dem wir im Bereich Cyber Security Awareness Traing beraten, ist hochspannend, die schon existierenden und noch kommenden Bedrohungen sind, zumindest aus meiner Sicht, doch beängstigend 😦 - zumal mehrfach betont wurde, dass in Österreich hier noch sehr viel Luft nach oben ist.
Da die Masse an Inhalten der IKT-Sicherheitskonferenz diesen Rahmen sprengen würde, nenne ich nur ein paar Schlagworte:
- Cloud Security
- Phishing-Bekämpfung
- KI und Cyberkriminelle, KI basierte Attacken
- KMUs als Ziel von Hackern
- Deepfakes, Ransomware
- Cyber-Krisenmanagement
- Cyber Security Awareness
- 3rd Party Risk
- KRITIS
- Cyberlage Österreich
- NIS2, DORA & Co
Parallel zu den Vorträgen fand die "AUSTRIAN CYBER SECURITY CHALLENGE 2024" statt, hier matchte sich der brillante Nachwuchs 🥇 der kommenden CYBER SERCURITY-Profis.
Wenig überraschend: Bei gefühlt jedem zweiten Vortrag fiel China, Russland und Nordkorea als die zentralen Agitatoren staatlich gelenkter Hackerangriffe.
Ebenso wenig überraschend, aber umso nachdrücklicher betont wurde die Verantwortung jedes einzelnen von uns, sein privates und berufliches IT-Umfeld bestmöglich und laufend abzusichern/zu aktualisieren. Bei der kriminellen Macht der drei oben genannten Länder (China, Russland, Nordkorea) und den tausenden Cyber Crime-Gruppen und Cyber-Kriminellen weltweit können weder die österreichischen noch die europäischen Behörden ausreichend Schutz bieten. Eigenverantwortung ist auch hier gefragt.
Am gemütlichen Treffen in der PraterAlm ergaben sich schon viele Möglichkeiten des Austausches.
Besonders freute es mich, dass Martin Grottenthaler aus unserem Team mit dabei war!
Durch die massive Präsenenz des Bundesheeres als Organisator fühlten wir uns aber in jedem Fall sehr sicher! 😉

🤝 Einladung zur Paneldiskussion am 24.10.2024 in Wien:
"Wie Kommunikation mehr als nur verbindet – interne Kommunikation vor dem Hintergrund globaler Krisen und wirtschaftlicher Verunsicherung".
Vor einigen Wochen haben wir dieses Thema angedacht, aufgrund der katastrophalen Unwetterereignisse der letzten Tage ist es – leider – sehr aktuell.
Zudem sind wir, mein Partner smartpoint dataformers GmbH und ich, überzeugt, dass die Bedeutung der optimierten Internen Kommunikation 🔈 (IK) in einer herausfordernden Zeit wie dieser zunehmend wächst, die Teams in Unternehmen und Organisationen sehen diese möglichst optimale IK als eine zentrale Priorität ⚠ .
Wir dürfen Sie daher zu dieser kostenlosen Veranstaltung herzlich einladen.
First come, first serve – die Plätze sind limitiert.
Hier bitte anmelden: https://lnkd.in/gpS3e6N4

Bezugnehmend auf den spannenden Artikel in der Tageszeitung 🗞 "Die Presse", erschienen am 20.7.2024, hier m.E. wesentliche Punkte der Diskussionsteilnehmer Georg Beham, Gerald Vernez und Andreas Köberl:
➡ 31% der CEOS nennen laut einer erwähnten Umfrage Cyberbedrohung als Risikofaktor Nr. 1
➡ Die Richtung von NIS2 ist absolut richtig
➡ Unternehmen müssen betreffend NIS2 selbst aktiv werden sobald das Gesetz beschlossen wird, Behörden werden nicht auf sie zukommen (wie das bei NIS1 der Fall war)
➡ Unternehmen haben, aktueller Entwurf, 3 Monate Zeit sich selbst zu deklarieren und zu registrieren
➡ bis zu 8000 österreichische Unternehmen werden voraussichtlich von NIS2 betroffen sein
➡ z.B. gewerbliche Verarbeitung wie Lebensmittelindustrie, Forschung, Kurierdienste, chemische Industrie, Abfallbeseitigung und weitere Sektoren
➡ NIS2 betrifft mittlere Unternehmen ab 50 Mitarbeitenden oder Jahresumsatz von >€ 10 Mio
➡ NIS2 betrifft große Unternehmen ab 250 Mitarbeitenden, Jahresumsatz von >€ 50 Mio oder einer Bilanzsumme von >€ 43 Mio
➡ NIS2 betrifft auch Lieferketten! Somit ist das Lieferantenmanagement ist von höchster Wichtigkeit!
➡ Nach einem Cyberangriff muss innerhalb von 72 Stunden ab Kenntnisnahme dieser Angriff gemeldet werden
➡ 1 Monat nach dem Cyberangriff ist ein Endbericht zu übermitteln, der aber einem Zwischenbericht entsprechen wird ob der zu erwartenden Komplexität von Cyber-Angriffen
➡ bei Nichteinhaltung von NIS2: Bis zu € 10 Mio Strafe bzw. bis zu 2% vom weltweiten Jahresumsatz!

❗Tipps der Vortragenden – und von mir:
💠Regelmäßige Übungen für Cyber Crime Attacken für das gesamte Team
💠Awareness für Cyber Crime im gesamten Team massiv erhöhen
💠Das Management soll, eher muss, einen fix fertigen, schlüssigen, sofort umsetzbaren Krisenmanagement-Plan erstellen für den Fall des Falles: Was ist zu tun bei einem erfolgreichen Hackerangriff, der das gesamte Unternehmen lahmlegt 💡
💠In Sicherheitsmaßnahmen investieren anstatt viele viele € Strafe zahlen
💠IT-Transformation auf Stand 2024 einleiten
💠Bestehendes IT-Team laufend zu Informationssicherheit schulen – inklusive NIS2
💠Kompetente Partner zu Cyber Crime Awareness suchen ❗
💠Gamificationtools einsetzen mit "kleinen Schulungshäppchen", verteilt über das ganz Jahr
💠Auch das persönliche, private Umfeld auf die Wichtigkeit des Themas Cyber Crime hinweisen und mit einbeziehen 💡

➡ Zu diesen Themen beraten wir Sie gerne. Unser Kollege Clemens Priglinger steht für technische Fragen, Beratung und Umsetzung zur Verfügung, unser Partner SoSafe für eine 🏆 erstklassige Cyber Securit Awareness Training Plattform.
💡Conclusio: Maßnahmen gegen Cyber Crime und die Umsetzung NIS2 sind intensive, kontinuierliche Arbeit, aber keine 🚀Rocket Science. Wenn Sie aber nichts tun, dann fliegt Ihnen im Falles eines Angriffs das Ding um die Ohren! 💣

Ein weiterer 🔉 Schwerpunkt lag in der Entwicklung der Cyber- und Informationssicherheit innerhalb von Unternehmen/Organisationen.
Sehr viel wurde in die 👩‍💻 Digitalisierung der jeweiligen Unternehmen investiert, vor allem in den letzten 20 Jahren, aber dem Thema 🔐 Cyber-Sicherheit wurde, aus Sicht von Georg Beham, PwC, nicht die entsprechende Bedeutung zugemessen. Hier gibt es daher starken Nachholbedarf, der durch NIS2 ohnedies gefordert wird - was gut so ist.
Sehr spannend fand ich den Input von Interviewpartner Gerald Vernez, digiVolution, dass vorhandenes Wissen zwischen Behörden und Unternehmen deutlich stärker ausgetauscht 🔄 werden sollte. Zitat Gerald Vernez: "Damit werden sie schneller als die Angreifer" 💡 . Dieser Ansatz hilft allen, bin ich vollkommen überzeugt. ✔
Inzwischen ist Cyber Security auch im C-Level, also bei den Vorständen und Geschäftsführern, als Priorität erkannt worden. Dennoch, aus meiner Erfahrung, gibt es in diesem Bereich noch einige Luft nach oben – es bleibt viel zu tun, ob mit oder ohne NIS2-Vorgaben.
Erst gestern sprach ich mit einem Unternehmer, der meinte, aufgrund seines Geschäftsmodells, sei Cyber Security Awareness Training "keine Priorität". Das kann schon so sein, einem Cyberkriminellen werden aber die internen Prioritäten des jeweiligen Unternehmens herzlich egal sein. Auch hier wird im Presse-Interview gesagt: "Der Handlungsbedarf ist akut" ❗.
Andreas Köberl, TÜV, weist explizit darauf hin, dass sich von NIS2 betroffene Unternehmen/Organisationen umgehend auf die zu erledigenden Aufgaben vorbereiten sollten – je früher, desto besser. 🕚
Auch Herr Köberl betonte, dass ein Lieferantenmanagement von NIS2-betroffenen Firmen eine wichtige Komponente darstellt, wie ich in meinem vorhergehenden Beitrag schon anmerkte.

▶ NIS2-Vorgaben umzusetzen, kostet Geld 💰 . Das ist klar.
▶ Vorgaben nicht umzusetzen, kostet deutlich mehr Geld 💰💰 in Form von Strafen.
▶ Und Cyber Security Maßnahmen nicht umzusetzen, kostet nicht nur Geld in Form von Strafen, sondern erzeugt enorme Kosten 💰💰💰 im Falle eines geglückten Cyber Crime Angriffs.
⏩ Daher: Schulen, üben, schulen, üben! Unternehmensweit!
Darum sind wir gerne für Sie da: Beratung und Umsetzung von Cyber Security Awareness Trainings, gemeinsam mit unserem Partner SoSafe.

Ein Schwerpunkt lag, erwartungsgemäß, auf NIS2, eine meines Erachtens wichtige, sinnvolle und notwendige Regelung der EU zu Netzwerk- und Informationssicherheit. Markus Schaffhauser gab im Interview exemplarisch ein paar Zahlen bekannt:
➡ 2012 gab es bei den Olympischen Spielen in London ca. 6 (!) Millionen Hackerangriffe
➡ 2016 waren es in Rio bereits 60 (!) Millionen Vorfälle
➡ In Tokio waren es nochmals 5-mal mehr!
❗Es ist wohl, nehme ich an, zu erwarten, dass heuer bei der 🏆 Olympiade in Paris nochmals massiv mehr Cyber Crime Attacken stattfinden werden, vor allem Seitens Russlands und des Irans.
Markus Schaffhauser sieht u.a. einen Grund in der leichten✔ Verfügbarkeit von Hacking-Tools im Darknet. Ebenso wurde die Hackerszene immer professioneller. Auch das kann ich aus anderen Gesprächen und Vorträgen bestätigen.
⚖ NIS2 wurde eben darum ins Leben gerufen: Die Cybersicherheit der kritischen Infrastruktur 🚊 bis zu Mittelständlern 🏭 zu optimieren. NIS1, so die Aussage, hat bewirkt, dass viele große Unternehmen/Organisationen bereits gut im Bereich Cyber Security aufgestellt sind.

✒ NIS2 wird für die ca. 6000 nun betroffenen Firmen und Organisationen einige Hausaufgaben verteilen. Technologisch, organisatorisch, prozesstechnisch und in der Awareness der Mitarbeitenden. Nicht zu unterschätzen sind jene Firmen, die mit NIS2-Betroffenen zusammenarbeiten! Christoph Zajic, Interviewpartner in dieser "Die Presse" Beilage, wies genau darauf hin: Bei vielen Organisationen fehlt teils die nötige Awareness.💡Meine Worte!
Darum sind wir da: Beratung und Umsetzung von Cyber Security Awareness Trainings, gemeinsam mit unserem Partner SoSafe.
Denn eines ist klar: Nur EIN Mitarbeiter oder EINE Mitarbeiterin muss ein infiziertes E-Mail unbedacht öffnen. Die Tragödie beginnt. 😨

👆 Daher empfehlen wir: Nicht nur das Team spielerisch, spezifisch schulen, auch die Angehörigen – sofern sie das wünschen.
Mit Clemens Priglinger haben wir nun einen technisch exzellenten Cyber Security Fachmann im Team.