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Wirtschaftsmediation
Konflikte sind Teil unseres Lebens. Gäbe es sie nicht, würden wir uns kaum weiterentwickeln – als Menschen, als Gesellschaft, als Kultur. Eskalieren sie jedoch zu weit, braucht es professionelle Unterstützung durch eine unbeteiligte, neutrale dritte Person.
Genau das ist meine Rolle als Mediator: In einem strukturierten, außergerichtlichen Verfahren begleite ich Sie dabei, Ihren Konflikt eigenverantwortlich und einvernehmlich zu lösen. Nicht, um das Thema schnell vom Tisch zu haben – sondern um zu einer Lösung zu kommen, die trägt.
Mein Angebot
Mediation in Unternehmen und Organisationen
Für Geschäftsführungen und Führungskräfte, für Teams sowie für Geschäftspartner und Gesellschafter – in Organisationen jeder Größe. Typische Anlässe sind Teamkonflikte, Spannungen in Projekten und Gesellschafterstreitigkeiten.
Begleitung bei Unternehmensnachfolge
Gerade die Übergabe innerhalb einer Familie birgt besonderes Konfliktpotenzial, weil emotionale und wirtschaftliche Fragen untrennbar ineinandergreifen. Ich begleite diese Prozesse professionell, empathisch und mit systemischem Blick auf das Familien- wie das Unternehmenssystem.
Ein klar strukturiertes Verfahren
Als neutraler Dritter sorge ich dafür, dass wieder die Lösung im Fokus steht und nicht der Konflikt. Sie behalten dabei die Entscheidungshoheit – ich verantworte den Prozess, Sie das Ergebnis.
Erfahrung und laufende Weiterbildung
Meine Mediations-Erfolgsquote liegt bei über 95 %. Diese Erfahrung halte ich durch kontinuierliche Aus- und Weiterbildung aktuell.
"Kommunikation ist der konstante Reparaturprozess von Verständigungsirrtümern."
© Hartmut F. Writh Führungskräfte-Trainer und Coach im Ruhestand
Ihr Nutzen
Sie sparen Zeit
Ein Mediationsverfahren dauert einen Bruchteil dessen, was ein Gerichtsverfahren in Anspruch nimmt. Konflikte werden nachweislich schneller gelöst – und Sie kommen früher wieder ins Arbeiten.
Sie sparen erhebliche Kosten
Die Kosten einer Mediation liegen deutlich unter denen eines lang andauernden Rechtsstreits. Ein Verfahren, das sich über Monate oder Jahre zieht, lässt sich damit oft vollständig vermeiden.
Sie entlasten sich und Ihr Team
Ein schwelender Konflikt oder ein laufender Prozess bindet Aufmerksamkeit und Energie – und blockiert damit nicht nur einzelne Personen, sondern Ihre gesamte Organisation. Mediation nimmt diesen Druck heraus.
Sie erhalten Ihre Geschäftsbeziehungen
Anders als ein Gerichtsurteil, das Gewinner und Verlierer produziert, zielt Mediation auf ein Ergebnis, von dem alle Beteiligten profitieren. Die Zusammenarbeit ist danach in der Regel weiter möglich.
Sie verbessern die Kommunikation nachhaltig
Im Verfahren entstehen Gesprächsmuster, die über den konkreten Anlass hinaus wirken. Viele Beteiligte gehen mit mehr Verständnis füreinander aus einer Mediation heraus, als sie hineingegangen sind.
Über 95% Erfolgsquote bei von mir geführten Mediationen / Schlichtungen.
„Sehr professionelle und taktvolle Begleitung in einem komplexen Streitfall. Herrn Kubesch gelang es durch seine Erfahrung, die Gespräche klar zu strukturieren und diese von der emotionalen Ebene auf eine sachliche Ebene zu führen.“
Paul Laumer, Google-Rezension
Ablauf einer Wirtschaftsmediation – Schritt für Schritt:
1. Erstkontakt und Auftragsklärung
Im kostenlosen Erstgespräch klären wir, worum es in Ihrem Konflikt geht, wer beteiligt ist und ob Mediation das passende Verfahren ist. Sie erhalten Informationen zu Ablauf, Rollen und Rahmenbedingungen, damit Sie eine fundierte Entscheidung treffen können. Die Mediatorin bzw. der Mediator bleibt neutral und nimmt keine Bewertung der Positionen vor.
2. Mediations-vereinbarung
Alle Beteiligten schließen eine schriftliche Mediationsvereinbarung, in der Ziele, Spielregeln, Vertraulichkeit und Honorar festgehalten werden. So entsteht ein transparenter, verlässlicher Rahmen, in dem sich alle sicher bewegen können. Die Mediatorin oder der Mediator achtet darauf, dass die Vereinbarung für alle verständlich und fair ist.
3. Themensammlung
Gemeinsam sammeln wir alle Themen, die im Rahmen der Mediation bearbeitet werden sollen, und strukturieren sie in einer übersichtlichen Agenda. Dadurch wird sichtbar, welche Aspekte wirklich wichtig sind und in welcher Reihenfolge sie besprochen werden. Die neutrale Moderation stellt sicher, dass kein Anliegen untergeht und alle Beteiligten sich wiederfinden.
4. Interessenklärung
In diesem Schritt geht es nicht mehr nur um Positionen, sondern um die dahinterliegenden Interessen, Bedürfnisse und Motive. Durch gezielte Fragen hilft die Mediatorin oder der Mediator, gegenseitiges Verständnis aufzubauen, ohne Partei zu ergreifen. Der geschützte Rahmen ermöglicht es, auch sensible Punkte offen anzusprechen.
5. Entwicklung von Lösungsoptionen
Auf Basis der geklärten Interessen werden gemeinsam kreative Lösungsoptionen gesammelt, bewertet und weiterentwickelt. Die Mediatorin oder der Mediator strukturiert den Prozess, achtet auf Ausgewogenheit und darauf, dass niemand dominiert. So entsteht ein konstruktiver Raum, in dem neue, oft überraschende Möglichkeiten sichtbar werden.
6. Abschluss-vereinbarung
Die gemeinsam gefundenen Lösungen werden in einer konkreten, nachvollziehbaren Vereinbarung festgehalten, zum Beispiel in Form eines Protokolls oder Vertrags. Zuständigkeiten, Fristen und nächste Schritte werden klar definiert, damit die Umsetzung im Alltag gelingt. Die Mediatorin oder der Mediator achtet darauf, dass die Vereinbarung realistisch, freiwillig und für alle tragfähig ist.
Fazit: Ein transparenter und planbarer Prozess
Durch den klaren Ablauf der Wirtschaftsmediation behalten alle Beteiligten jederzeit den Überblick über den Stand des Verfahrens. Die neutrale Begleitung und der sichere Rahmen schaffen Vertrauen und machen den Prozess gut planbar – von der ersten Kontaktaufnahme bis zur tragfähigen Abschlusslösung.
ÖBM – Österreichischer Bundesverband für Mediation
VMG – Verband für Mediation gerichtsanhängiger Verfahren
