Organisationsentwicklung & Digitalisierung

Entwicklung der Unternehmensorganisation

Im Mittelpunkt steht die Entwicklung der Unternehmensorganisation mit Fokus auf professionelle Adaptierung Ihrer digitalen Prozesse.

Die zentrale Frage für eine optimierte Organisation mit Blick auf Ihre Digitalisierungsstrategie:

Wie können die vorhandene Strukturen, Ressourcen und Budgets durch Einsatz einer klaren Digitalisierungsstrategie merkbar bessere Vertriebserfolge erreichen? Wie kann ein Unternehmen erwirken, dass mit einem minimalen Budgeteinsatz (z.B. Marketing) auch neue Geschäftsfelder erschlossen werden?

Mit verschiedenen  Methoden – bewährte Prozessberatungen und eigene Methoden – stelle ich gemeinsam mit Ihnen auf Basis fundierter Daten Ihres Unternehmens und der jeweiligen Branche fest, wo es digitale Potentiale für Organisationsentwicklung,  Wachstum,  neue Geschäftsfelder und  neue Kunden gibt – und wo digitale Optimierungspotenziale vorhanden sind.

Ziele der  gemeinsamen mit  Ihnen erarbeiteten  Maßnahmen sind:
  • Wir erarbeiten eine fundierte digitale Organisationsentwicklungsstrategie mit Fokus Vertrieb
  • Wir stellen gemeinsam mögliche  digitale Potenziale  im Unternehmen und  am  Markt fest.
  • Mit dem Wissen um Ihr Marktpotenzial können Sie die Risikofaktoren im Bezug auf Marktbearbeitung und Marktentwicklung minimieren.
  • Es werden die Vertriebspotenziale, ausgehend von der Marktposition über Team, Strategie, Planung, Marke, und digitale Organisationsprozesse ermittelt.
  • Welche  Vertriebs-Erfolgsfaktoren bestimmen Ihr Unternehmen, welche  Potenzialfelder sind in welchem  Entwicklungsstand.
  • Mittels optimalem Vertriebsmanagement und neuer Geschäftsfelder werden Ihre  Ergebnisse verbessert und eine  nachhaltige  Steigerung des Unternehmenswertes erreicht.
  • In weiterer Folge werden gemeinsam fixierte digitale Vertriebsprojekte in  höchster  Wirkungsqualität umgesetzt.
Wie funktioniert eine Organisation am Besten?

Eine erfolgreiche Organisation funktioniert dann am besten, wenn alle Bereiche des Unternehmens optimal  zusammenarbeiten und der Vertrieb im Mittelpunkt steht – ob analog oder digital. Ziel aller sollte sein, dass die Entwicklung von Strategien zur nachhaltigen Steigerung von Vertriebsergebnissen erstellt werden.

Daher hängt Vertriebserfolg unmittelbar mit einer bestmöglichen Team-Kommunikation zusammen. Und sollte es im Team doch einmal „knirschen“ und sich ein Konflikt nicht intern lösen lassen, stehe ich mit meiner Kompetenz als Wirtschaftsmediator zur Verfügung.

Wir sind Ihre Ansprechpartner!

Mag. Peter Kubesch, CMC, CDC

Unternehmensberater, eingetragener Wirtschaftsmediator und Digitallotse

+43 676 440 40 44
p.kubesch@boosting-potentials.eu

Christoph Zellhofer

Kundenbetreuung &
Administration

+43 676 363 37 14
christoph.zellhofer@boosting-potentials.eu

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